17.10.2006  Новости

 ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ     Удержать высококвалифицированный персонал нелегко, но при правильном подходе - можноХейли Линн Мак-КифриШесть лет назад Пол Томпсон отказался от заманчивого поста в крупнейшем международном инвестиционном банке Goldman Sachs, чтобы стать системным инженером фирмы Custom Computer Specialists (www. customonline.com), занятой системной интеграцией, и ни разу не пожалел об этом. "В то время получить место в престижной и динамично развивающейся компании было невероятной удачей. Однако я доволен, что не пошел работать в Goldman Sachs, - говорит Томпсон, ныне старший системный инженер. - В Custom Computer приходится трудиться не покладая рук, но здесь я чувствую простор для творчества". Для Пола Томпсона интересная работа важнее заработкаКаждый системный интегратор желает, чтобы его ведущие инженеры говорили о себе то же самое. Однако гораздо чаще востребованные профессионалы предпочитают более высокий заработок и перспективу карьерного роста. Иногда люди стараются поправить свои дела, когда видят, что их зарплата годами не меняется, а жизнь дорожает. Любой работодатель может сохранить достойные инженерные кадры, если будет правильно сочетать основные стимулы, такие как разовые премии, приемлемая зарплата, уважение права на личную жизнь и перспективы карьерного роста.Системным интеграторам, особенно небольшим компаниям с ограниченным бюджетом, очень трудно конкурировать на рынке труда. Но и при скромных ресурсах фирма имеет шанс удержать ценных ... читать далее.