15.11.2007  Новости, Добывающая промышленность

Сшивая информационные разрывыКомпании IDS Scheer Россия и страны СНГ и ТНК-BP завершили проект по созданию концепции «Центра компетенции ARIS» в рамках совершенствования системы управления в одной из крупнейших нефтяных компаний России. Целью проекта была разработка концепции «Центра компетенции ARIS», призванного повысить скорость и качество выполнения работ по описанию бизнес-процессов при внедрении ERP-систем. В компании ТНК-ВР каждый день стартуют два новых ИТ-проекта. В течение года в компании реализуются 5-7 крупных ERP-проектов, значительную часть работ по которым составляет описание бизнес-процессов. Эти работы в ТНК-ВР велись децентрализовано (в рамках каждого отдельного внедренческого проекта), и информационные разрывы в описании процессов снижали скорость и качество внедрения ERP-систем. Ситуацию осложняло отсутствие единой поддержки завершенных проектов по описанию и унифицированных подходов к управлению изменениями бизнес-процессов после запуска системы в эксплуатацию. Все это приводило к дополнительным затратам временных, людских и финансовых ресурсов. Для описания бизнес-процессов в ERP-проектах ТНК-BP использует инструментарий ARIS, поэтому компания пригласила экспертов в области совершенствования бизнес-процессов на платформе ARIS – консультантов IDS Scheer, чтобы они помогли разработать концепцию внутреннего «Центра компетенции» (ЦК), который бы выполнял в компании роль единого «держателя» методологии моделирования и описания процессов ... читать далее.