09.07.1996  Новости

 Размещая информацию на внутренних Web-узлах, сотрудники нефтяного гиганта действуют по принципу "сделай сам"  Не спрашивайте сотрудников компании Schlumberger, входящей в список Fortune1000 о бизнес-плане, обосновании, стоимости или даже о назначении их внутренней сети. Хотя разрастающаяся корпоративная сеть изменила работу персонала Schlumberger, она органично влилась в их жизнь. Индивидуальность сети выразила природу самой компании, которая отличается высокой степенью децентрализации и независимостью рабочих групп.  Назовем ее самоорганизующейся внутренней корпоративной сетью (self-serve intranet).  Корни этой сети уходят в далекое прошлое. В начале восьмидесятых компания Schlumberger создала частную сеть главным образом для обработки электронной почты и файлового обмена, используя протокол TCP/IP еще до того, как соответствующее программное обеспечение стало широко доступно.  "Как только стала появляться Интернет, наша сеть органически в нее вписалась. Это не был проект. Не было никакого целевого финансирования. Это естественно возникло из потребностей людей",  -  рассказал Ларри Гутман, менеджер по информатизации (отделение в Шугарленде, шт. Техас).  Создание intranet форсировали два фактора. С одной стороны, рыночные условия заставляли персонал 12 производственных линий компании работать быстрее. С другой стороны, высшее руководство побуждало сотрудников использовать собственные технологии и экспертизу, что при существующей структуре компании сделать ... читать далее.