18.02.2008  Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы

Компания IBS разработала и автоматизировала систему бюджетирования для компании «Рольф». В результате проекта была выстроена адекватная масштабам и целям бизнеса заказчика система бюджетного управления, которая поддержана специализированным решением Cognos Planning. «Рольф» – крупнейший на российском рынке импортер и продавец новых автомобилей иностранных марок, объединяющий ряд самостоятельных бизнес-направлений: дистрибуция, розничные продажи, сервис, страхование, поставка запчастей и другие. Усложнение оргструктуры и достижение оборотов компании в несколько миллиардов долларов потребовало качественно иного уровня организации бюджетирования для обеспечения управляемости бизнеса и его дальнейшего роста. В ходе первого этапа, стартовавшего летом 2006 г. сотрудники финансового департамента «Рольф» совместно с консультантами IBS провели обследование и разработали новую методологию бюджетирования, позволяющую осуществлять планирование, анализ и контроль бюджетов в различных разрезах – по продуктовым линейкам, поставщикам, подразделениям, бизнес-направлениям и пр. В соответствии с новой моделью, в процесс планирования были вовлечены все подразделения компании, тогда как ранее отдел планирования фактически сам составлял все бюджеты. Уже в ноябре методология и шаблоны документов были использованы при формировании бюджета компании на 2007 г. Первоначально, прототип системы был настроен и апробирован в среде Excel. Одновременно с изменением процессов бюджетного планирования шла ... читать далее.