12.11.2008  Новости, Планирование и проекты, Строительная и деревообрабатывающая

Компания IBS создала комплексную систему оценки деятельности и результативности сотрудников для пермского девелоперского холдинга «ЭКС». Проект стал продолжением сотрудничества холдинга и IBS по созданию системы мотивации и оплаты труда. Холдинг «ЭКС» развивает несколько направлений бизнеса. Сформированная руководством пятилетняя стратегия предусматривает внедрение эффективных управленческих технологий в работе с персоналом для всех структур. Ранее с участием консультантов IBS была разработана система оплаты и стимулирования труда, следующим этапом стала разработка системы оценки деятельности и результативности персонала с учетом профессиональных и корпоративных компетенций. Система оценки деятельности и результативности сотрудников призвана решить такие задачи, как: - определение критериев для продвижения и путей карьерного развития персонала, - внедрение прозрачных принципов для определения размеров оплаты труда, - выявление потребностей в развитии и обучении сотрудников, - выявление основы для формирования и поддержания определенной корпоративной культуры. Результаты комментирует Виктория Савчук, директор по персоналу компании «ЭКС»: «Переход к новой системе предполагает проведение оценки сотрудников не одного раза в год. Для этого разработаны наиболее важные критерии, характеризующие корпоративное поведение, показатели результативности и уровень профессиональной компетентности сотрудника. По итогам всей процедуры мы сможем принимать обоснованные и прозрачные кадровые ... читать далее.