Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
«ИНТАЛЕВ» реализовал проект постановки и автоматизации бюджетного управления в группе компаний «Термекс». Группа компании «Термекс» является специализированным производителем бытовых водонагревателей и занимает лидирующие позиции по объему продаж в России в этой товарной группе. Компания была основана в 1990 г. Сегодня ее филиальная сеть охватывает все крупные города России, а также присутствует в странах ближнего зарубежья. До начала проекта компанией «Термекс» был приобретен программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», который использовался в основном для сбора и анализа фактической управленческой информации. Но для решения задач, стоящих перед компанией, недоставало регламентов и автоматизации бюджетного планирования. Именно для этого «Термекс» пригласил команду методологов и внедренцев «ИНТАЛЕВ». На первом этапе комплексного проекта были разработаны основные регламенты бюджетного планирования (финансовая структура, бюджетная структура, управленческая учетная политика). Далее эти бизнес-правила были перенесены в автоматизированную систему «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Одновременно было проведено обучение пользователей и осуществлен пробный запуск процесса планирования на 2009 год во всех 87 региональных филиалах торговой сети, а также в административном комплексе в Санкт-Петербурге. Таким образом, в ходе проекта были регламентированы и автоматизированы системы планирования. В результате улучшилось взаимодействие подразделений в ходе ... читать далее.
