Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Прошел год, как мы живем в кризисе. В связи с этим CRN/RE обратился к ведущим игрокам ИТ-рынка с просьбой поделиться своим взглядом на то, каким был для них этот кризисный год. Рассказывает Вадим Лата, генеральный директор компании Netlab. CRN/RE: Что принципиально изменилось в вашей компании в связи с кризисом? Вадим Лата: Кризисная ситуация еще раз продемонстрировала правильность выбранной нами модели бизнеса и подхода к минимизации издержек и оптимизации бизнес-процессов. Поэтому принципиально не изменилось почти ничего. Конечно, еще более жестко подошли к сокращению издержек, но все в разумных пределах. Уже в рамках ситуации пришлось сократить персонал, несколько пересмотреть ассортиментную политику, более строго отнестись к предоставлению кредитов и отсрочек по платежам и пр., но эти действия в той или иной мере были присущи большинству компаний. А так для нас всегда одними из главных показателей в работе компании были регламентированная оборачиваемость склада, рентабельность, баланс дебиторки и кредиторки, развитие клиентского сервиса. В этом направлении и продолжаем прикладывать усилия. CRN/RE: Какие уроки вы извлекли из кризиса? В. Л.: Во-первых, кризис показал кто есть кто, с кем можно строить долгосрочные отношения, а с кем нет. Во-вторых, приобрели реальный опыт работы компании в нестандартной ситуации. В-третьих, провели некую оптимизацию и качественную чистку рядов. В-четвертых, убедились в правильности модели нашего бизнеса. CRN/RE: Все говорили, что кризис – ... читать далее.
