01.09.2009  Новости, Бизнес-практикум, Итоги и тенденции, Кризис

Прошел год, как мы живем в кризисе. В связи с этим CRN/RE обратился к ведущим игрокам ИТ-рынка с просьбой поделиться своим взглядом на то, каким был для них этот кризисный год. Рассказывает Вадим Лата, генеральный директор компании Netlab. CRN/RE: Что принципиально изменилось в вашей компании в связи с кризисом? Вадим Лата: Кризисная ситуация еще раз продемонстрировала правильность выбранной нами модели бизнеса и подхода к минимизации издержек и оптимизации бизнес-процессов. Поэтому принципиально не изменилось почти ничего. Конечно, еще более жестко подошли к сокращению издержек, но все в разумных пределах. Уже в рамках ситуации пришлось сократить персонал, несколько пересмотреть ассортиментную политику, более строго отнестись к предоставлению кредитов и отсрочек по платежам и пр., но эти действия в той или иной мере были присущи большинству компаний. А так для нас всегда одними из главных показателей в работе компании были регламентированная оборачиваемость склада, рентабельность, баланс дебиторки и кредиторки, развитие клиентского сервиса. В этом направлении и продолжаем прикладывать усилия. CRN/RE: Какие уроки вы извлекли из кризиса? В. Л.: Во-первых, кризис показал кто есть кто, с кем можно строить долгосрочные отношения, а с кем нет. Во-вторых, приобрели реальный опыт работы компании в нестандартной ситуации. В-третьих, провели некую оптимизацию и качественную чистку рядов. В-четвертых, убедились в правильности модели нашего бизнеса. CRN/RE: Все говорили, что кризис – ... читать далее.