Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Прошел год, как мы живем в кризисе. В связи с этим CRN/RE обратился к ведущим игрокам ИТ-рынка с просьбой поделиться своим взглядом на то, каким был для них этот кризисный год. Рассказывает Михаил Косилов, главный исполнительный директор RRC. CRN/RE: Что принципиально изменилось в вашей компании в связи с кризисом, какие уроки вы извлекли и кризиса? Михаил Косилов: Мы уделили много внимания оптимизации и контролю бизнес-процессов, пересмотрели некоторые пункты стратегии, в особенности ее продуктовую составляющую: поставили «во главе стола» наиболее прибыльные сейчас направления – информационную безопасность и автоматическую идентификацию данных, расширили телекоммуникационный портфель несколькими новыми вендорами. Отдельное внимание уделялось и уделяется работе с партнерами. Очень важно сохранить отношения, не растерять тесные связи. Нам это удалось – в сентябре 2009 партнерская база RRC выглядит практически так же, как в сентябре 2008. CRN/RE: Все говорили, что кризис – это еще и возможности. Какими возможностями, возникшими в связи с кризисом, воспользовалась ваша компания? М.К.: Основная возможность в кризис – посмотреть на себя со стороны, под совершенно иным углом. Мы использовали это шанс на 110%, оперативно решив множество задач, работать над которыми планировали в долгосрочной перспективе. Это касается не только оптимизации структуры и бизнес-процессов, но и развития определенных продуктовых направлений. В частности, RRC резко ускорилась в развитии направления ... читать далее.
