До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
В розничной сети «Фамилия» завершены основные работы по внедрению системы комплексной автоматизации. Основу КИС составила Microsoft Dynamics NAV. Работы по проекту вела компания WillMore. Юрий Герусов, начальник отдела информационных технологий "Фамилии" так прокомментировал выбор решения: "Наша компания остановила выбор на Microsoft Dynamics NAV в силу низкой совокупной стоимости владения, широкой функциональности системы и возможности ее расширения без значительных затрат. Более того, систему отличает прозрачность всех бизнес-процессов и наличие «лучших практик», которые успешно были реализованы в хозяйственно-расчетной деятельности". Ключевыми задачами основного этапа внедрения Microsoft Dynamics NAV в компании «Фамилия» стали: • формирование единого информационного пространства, объединяющего все распределенные подразделения компании; • оптимизация ключевых бизнес-процесссов и документооборота; • повышение прозрачности бизнеса; • автоматизация логистической цепочки. Для решения этих задач потребовались значительные доработки системы, учитывающие специфику компании которые были проведены. Так, например, необходимы были инструменты автоматизации закупок с учетом сезонных колебаний спроса, планирования ценообразования, механизмы определения эффективности работы сотрудников с учетом совмещения должностей, а также целый ряд аналитических средств. Для организации бесперебойной (иногда круглосуточной) работы каждого удаленного подразделения компании вне ... читать далее.
