09.09.2010  Новости, Зарубежные вендоры hardware, Консолидация, ОС и разработка приложений

Ближайшие стратегические планы Херда Конечно, когда компания приглашает руководителя с таким чутьем стратегии, организации продаж и мастерством исполнения, как Марк Херд, она нацелена совершить что-то крупное - а именно, покупки, которые Херд столь успешно осуществлял на посту главного управляющего HP. Они включали покупку гиганта системной интеграции EDS за 13,9 млрд. долл., мощного сетевого вендора 3Com за 2,7 млрд. долл. и первопроходца карманных ПК Palm за 1,2 млрд. долл. Oracle готовится обрести новый облик. Вот пять компаний, которые, на наш взгляд, должны быть в списке Херда, планирующего перестройку бизнеса Oracle. Кандидат №1. CSC Какой самый большой кошмар для IBM? Именно поэтому компания №1 в списке Херда на покупку это, скорее всего, гигант системной интеграции CSC с оборотом 16,1 млрд. долл. Конечно, Херд нацелен одолеть IBM, давнего и главного соперника Oracle. А как победить компанию ИТ-услуг №1 в мире с доходом от обслуживания 57,1 млрд. долл., как не мощным собственным бизнесом услуг? CSC даст Oracle 95 000 специалистов профессиональных услуг и мощное присутствие на рынке бизнес-решений, в госсекторе, услугах управления ИТ и растущем бизнесе «облака». Херд имеет блестящий опыт покупки бизнеса и его последующей оптимизации (повышения прибыльности путем сокращения персонала и более точного стратегического прицела). На рынке нет лучшего кандидата на покупку с такой способностью превратить Oracle в мощного вендора услуг и потеснить IBM, чем CSC. Кандидат ... читать далее.