04.02.1997  Новости

 (Взгляд на тендеры со стороны практиков)  Тендер, реинжиниринг, аутсорсинг... Анекдот из жизни: на проходившей в декабре выставке “Склад. Транспорт. Логистика-96” из двадцати двух опрошенных нами участников выставки ни один не мог с уверенностью объяснить, что же такое “логистика”.  Можно ругать всех сразу за засорение языка. Но лучше всего попытаться разобраться в сути новых веяний, как делает PC Week/RE, за что мы особенно его уважаем. И тогда станет ясно, действительно ли в них есть нечто новое и не существует ли в нашем языке старых названий тех же самых понятий.  Прочитав в двух номерах PC Week/RE (№ #M12293 1 963800808 436207616 832 0 0 1073741836 0 12288 0, /96) статью о тендерах, мы подумали, что она специально написана с позиции стороннего наблюдателя, как бы для затравки дискуссии на эту тему. Мы “затравились” и решили поделиться своим видением проблемы.  Выдвигаем тезис: тендеры связаны с большими начальниками, большими проектами и большими деньгами. Отсюда следуют три частных вывода:  1. Терминология должна быть понятна самому большому начальнику.  2. Если заказчик не является хозяином ситуации, не рассматривает тендер, как часть своего большого проекта, не имеет менеджера проекта, то тендер становится пустой тратой денег и времени.  3. Чем больше финансовых средств распределяется через тендер, тем меньшее значение придается объективности сравнительных оценок технических решений.  Рассмотрим каждый из выводов подробнее.  1. Терминология должна быть понятна ... читать далее.