11.02.1997  Новости

 Серия статей, опубликованных в PC Week/RE в 1996 г. и объединенных общей темой "консалтинг-бала", вызвала желание задать вопрос: "А был ли бал?". Если и был, то довольно странный. Бал, на котором все участники исполняли один и тот же танец с вариациями. "Танец", который либо начинался, либо заканчивался информационными технологиями (ИТ). Пожалуй, это естественно для компьютерного издания, однако, если у кого-то сложилось впечатление, что компьютер и консалтинг  -  близнецы-братья, это едва ли соответствует действительности.  Любое предприятие или организация, помимо забот, связанных с применением компьютеров или новых ИТ, имеет целый сонм не менее, а подчас гораздо более насущных проблем, связанных с организацией и ведением бизнеса. Проблем, от решения которых иногда зависит, оставаться ли в бизнесе или подыскивать более подходящее занятие. И их решению, к сожалению, не могут помочь ни новейшие компьютеры, ни сети, ни даже Интер- или интранет.  Логично было бы говорить не о консалтинге вообще, а о конкретном его виде  -  финансовом, управленческом или консалтинге в области ИТ.  И вот здесь-то и начинается смешение понятий. Нет сомнений, что люди, предоставляющие услуги в области ИТ, могут квалифицированно проконсультировать клиента по тем решениям, которые они предлагают. Но насколько объективна будет такая консультация? Ведь выступающие на круглом столе практически не скрывали, что целью их "консалтинга" является создание у клиента ... читать далее.