22.04.2011 НовостиТатьяна Бурденкова
Конечно, с теоретической точки зрения любой ИТ-проект (впрочем — вообще любой проект, например в строительстве) удобнее и эффективнее выполнять с чистого листа” или по принципу “…разрушим до основанья, а затем…”. Но в реальности так чаще всего не получается, жизнь развивается эволюционно, а история однозначно свидетельствует, что, если все сносить до основанья, то оказывается что построенный “новый мир” оказывается не столь привлекательным, как это казалось до начала выполнения замыслов. Многолетний опыт внедрения ИТ говорит, что автоматизация организаций почти всегда идет снизу вверх — на отдельных участках, в разных отделах, чаще всего децентрализованно. Потом сфера ИТ расширяется, появляются задачи интеграции разных систем. При этом предприятие встает перед проблемой сформировавшегося у него “ИТ-зоопарка” и возникает вопрос: как же развивать и расширять эту хаотичную ИТ-систему дальше? Может быть, “до основания, а потом"? А как же в этих условиях обеспечить непрерывность бизнеса? Да и будет ли такая радикальная смена ИТ-системы оптимальным решение, в том числе и с точки зрения долгосрочных перспектив развития? Можно достаточно уверенно сказать, что именно сейчас многие органы государственного управления, особенно регионального уровня, переживают именно эту, описанную выше, фазу роста, когда нужно переходить с уровня автоматизации отдельных подразделений (многие из которых — самостоятельные юридические лица) на уровень комплексного решения задач ...
читать далее.