28.10.2011  Новости, Зарубежные вендоры hardware, Компьютеры, ноутбуки и КПК, Менеджмент, Реорганизация процессов

После тщательного изучения потенциальных последствий отделения или продажи подразделения Personal Systems Group Совет директоров компании Hewlett-Packard пришел к выводу, что такой шаг вызвал бы значительный организационный эффект «домино». Главный управляющий HP Мег Уитман охарактеризовала проведенную работу как «неимоверно тщательный анализ». В нем участвовали межфункциональные команды, возглавляемые экспертами в конкретных областях, которые изучили связи между PSG и остальными подразделениями HP, включая синергию дохода и затрат, затраты на само отделение и последующий разгон бизнеса, а также риски реализации продукции, сообщила Уитман в ходе пресс-конференции в четверг. «У нас было 18 разных команд экспертов в каждой области, которые глубоко в это вникли», - сказала Уитман. Хотя и потребовалось приложить значительные интеллектуальные усилия, после того как анализ был завершен, дальнейшие действия HP были вполне ясны, сказала Уитман. - В сущности, решение было очень четким: HP и PSG лучше остаться вместе». Партнеры в канале в основном довольны решением сохранить PSG. Многих ужасали последствия для их бизнеса обозначенных Апотекером сроков решения вопроса - 12-18 месяцев, - и они были приятно удивлены, что Уитман сумела решить его спустя лишь несколько недель после вступления в должность. И всё же, один давний поставщик решений PSG не мог не заметить, что компания могла бы вообще избежать всей этой кутерьмы. «Я рад, что HP провела такой тщательный анализ по PSG. Но разве ... читать далее.