21.10.2011 НовостиКакую компанию можно назвать по-настоящему эффективной? Наверное, на этот вопрос можно отвечать по-разному, но после прошедшей недавно в Москве очередной конференции “ИТ-Лидер” могу предложить, например, такой вариант — это компания, которая в условиях кризиса чувствует себя даже более уверенно по сравнению с конкурентами, чем в период роста рынка, а потому получает дополнительные возможности для своего развития тогда, когда другие борются за выживание. Вопрос, однако, в том, как стать такой компанией. Вот уже третий год все говорят об эффективности (толчком послужил кризис 2008 г.), но приходится признать, что по сути большинство компаний находится лишь в начале пути к эффективности реальной. “Все успели испугаться, что-то быстро предпринять — заклеить ранку и побежали дальше. А то, что это не ранка и надо бы в гипсе походить, поняли только сейчас” — вот так образно охарактеризовал текущую ситуацию Руслан Заединов, заместитель генерального директора компании КРОК. Трудно не согласиться и с дополнившим его Геннадием Столяровым, ИТ-директором DHL: “Еще один важный момент заключается в том, все ли перестроились. Ведь компании работают не в изоляции. И даже если ваша организация максимально эффективна в новых условиях, она все равно зависит от партнеров и клиентов, которые не всегда соответствуют вашему уровню”. Действительно, “очередь за тем, чтобы проводить оптимизацию по-настоящему и по всему рынку, еще не ...
читать далее.
