31.01.2012  Новости, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Планирование и проекты

ОАО «Вертолеты России» и группа компаний «КОРУС Консалтинг» завершили основной этап проекта по автоматизации и совершенствованию системы бюджетного управления на уровне холдинга на основе решения для интегрированного бизнес-планирования, бюджетирования и прогнозирования Oracle Hyperion Planning. Система обеспечивает сбор планов и формирование консолидированного бюджета и введена в промышленную эксплуатацию. ОАО «Вертолёты России» - дочерняя компания ОАО «ОПК «Оборонпром», входящего в состав ГК «Ростехнологии». Компания является ведущим производителем вертолётной техники для боевой и гражданской авиации и объединяет все вертолетостроительные предприятия России. Одним из приоритетных направлений стратегии «Вертолетов России» является повышение конкурентоспособности и укрепление позиций компании на глобальном рынке. Кроме того, компания фокусирует свои усилия на модернизации производственных предприятий на основе инноваций и повышении операционной эффективности бизнеса в целом. В рамках стоящих перед компанией задач особую важность приобретают вопросы оптимизации системы управления группой компаний и эффективности бизнес-процессов. В конце 2010 года руководство приняло решение начать проект по совершенствованию процессов системы бюджетного управления группы компаний. Проект был призван решить следующие задачи: - оптимизация процесса сбора бюджетов на уровне холдинга в целом; - оптимизация процессов получения сводной управленческой отчетности; - автоматизация сбора и ... читать далее.