31.01.2012 Новости, Итоги и тенденции, Машиностроение, металлообработка и приборостроениеОдним из приоритетных направлений стратегии "Вертолетов России" является повышение конкурентоспособности и укрепление позиций компании на глобальном рынке. Кроме того, компания фокусирует усилия на модернизации производственных предприятий на основе инноваций и повышении операционной эффективности бизнеса в целом. В рамках стоящих перед компанией задач особую важность приобретают вопросы оптимизации системы управления группой компаний и вопросы эффективности бизнес-процессов, в том числе связанных с совершенствованием системы бюджетного управления. Принимая во внимание особую важность задач по повышению эффективности системы управления, в конце 2010 года руководство приняло решение начать проект по совершенствованию процессов системы бюджетного управления группы компаний. Проект был призван решить следующие задачи: оптимизация процесса сбора бюджетов на уровне холдинга в целом; оптимизация процессов получения сводной управленческой отчетности; автоматизация сбора и консолидации бюджетов по группе компаний. Одной из особенностей проекта стала необходимость сбора бюджетных показателей по всей цепочке производства, в которую входят конструкторские бюро, производственные и испытательные мощности, сервисная компания, управляющая компания. Предприятия, входящие в " Вертолеты России", реализуют множество совместных проектов и связаны между собой цепочкой производственной кооперации. Для реализации новой стратегии бюджетного управления " Вертолеты России" ...
читать далее.
