20.04.1997  Новости

 Как показал прошедший год, на рынке информационных технологий (ИТ) в России уже можно зарабатывать деньги не только на продаже компьютерного оборудования и программ, но и на консультационных услугах. Консалтинг в области информационных технологий чаще всего приводит к рекомендациям по выбору (или замене) корпоративной информационной системы, на которую возлагаются надежды на быстрое возрождение (или развитие) бизнеса предприятий.  Однако далеко не каждый руководитель сегодня отчетливо понимает, что правильно построенная информационная система не только поддерживает функционирование и развитие предприятия, но и сама является неотъемлемой и очень важной частью бизнес-стратегии. Формирование информационной концепции  -  дело высшего руководства, недаром в западных компаниях правая рука директора  -  вице-президент по ИТ, от которого в немалой степени зависит успех бизнеса. Отечественные же предприятия очень редко могут похвастаться наличием такой штатной единицы. А отсутствие хотя бы одного звена в цепочке приводит к негативным (в лучшем случае  -  нейтральным) результатам.  Спонтанно изменяющееся законодательство, конфликты с налоговой инспекцией способствовали быстрому развитию класса профессионалов, помогающих решать эти проблемы,  -  юристов, аудиторов, специалистов по налогообложению. С их существованием рынок давно смирился и привык оплачивать их услуги. Между тем юристы и аудиторы закрывают лишь небольшую часть потребностей реального бизнеса в консалтинге. Частные ... читать далее.