20.04.1997  Новости

 Наш опыт показывает, что большинство проблем, возникающих при автоматизации крупных объектов, связано со слабостью управления. Не углубляясь в тему, отметим, что одним из следствий этого является неспособность руководства предприятий четко оценить имеющиеся ресурсы и наметить план реорганизации бизнеса. Но если нет четких ориентиров, которых нужно достичь, то как разработчик назовет цену за помощь в достижении этих ориентиров?  Разработчики, в свою очередь, боятся отпугнуть клиентов реальными цифрами и сроками, зная, что заказчики по старинке думают лишь о стоимости компьютеров и иногда программ, не понимая, что речь идет о стоимости проекта в целом. Однако разработчики тоже не очень правы  -  они хотят видеть клиента просвещенного, понимающего, что надо платить за все. Но ведь кто-то должен объяснить ему, из чего складывается типичный проект и сколько в среднем стоит каждый его элемент. Вот мы и попытаемся это сделать.  На первый взгляд все очень просто: чтобы узнать цены на тиражные “коробочные” продукты, достаточно заглянуть в прайс-лист. Но как только дело доходит до продуктов для крупных предприятий, начинаются проблемы...  Разработчики уверяют, что их программы все могут, но почему-то мало кто называет реальные крупные объекты, где работают их творения, и истинную стоимость автоматизации. Наш вам совет  -  если не говорят о стоимости, убедитесь хотя бы в том, что среди их клиентов были предприятия, соизмеримые с вашим.   НАЧНИТЕ С ГЛАВНОГО  Когда говорят об ... читать далее.