17.10.2012  Новости, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Планирование и проекты

ОАО «Силовые машины», российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения, и компания SAP создали единую систему управления предприятием, которая позволила повысить эффективность и прозрачность бизнес-процессов в машиностроительном холдинге. Проект внедрения SAP ERP охватил большинство структурных подразделений и все основные бизнес-процессы: сбыт, логистику, закупки, финансы, управление инвестициями, персонал. В данный момент в системе работает около 1,5 тыс. сотрудников. В качестве генерального подрядчика выступило подразделение SAP Consulting; субподрядчиками стали компании T-Systems и Capgemini. Реализуя проект, руководство ОАО «Силовые машины» стремилось не просто значительно повысить эффективность деятельности, а внедрить в компании самые передовые наработки в области информационных технологий управления производством и, тем самым, повысить конкурентоспособность предприятия на мировом рынке энергомашиностроения. Одной из первых задач в рамках проекта стала реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов в соответствии с опытом крупнейших предприятий мирового рынка машиностроения. В результате реструктуризации были унифицированы бизнес-процессы, бухгалтерский учет и бюджетирование. «Проект позволил “Силовым машинам” перейти от территориального к функциональному принципу управления компанией, сократить затраты и повысить эффективность работы компании в целом. Особую важность, внедренная система, имеет для управленцев и финансистов ... читать далее.