03.09.2012  Новости, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Рост бизнеса компании, увеличение информационных потоков и документооборота привели руководство предприятия в середине 2011 года к необходимости модернизации системы учёта и управления. На тот момент использовался программный продукт «1С: Предприятие 7.7. Комплексная конфигурация», сильно доработанный под специфику предприятия, в результате чего постоянно возникали сложности с его обновлением. Таким образом, стояла первоочередная задача — перейти на новый программный продукт, который позволил бы сохранить разработки и учесть специфику деятельности компании «Таврида Электрик Урал»: пообъектный расчет себестоимости сделок, финансовый и экономический анализ в разрезе видов деятельности, центров финансовой ответственности, статей доходов и расходов. В качестве такого программного продукта было выбрано решение «1С: Управление производственным предприятием 8», разработанное на современной технологической платформе «1С: Предприятие 8». В качестве поставщика программного продукта и услуг по внедрению и сопровождению, была выбрана компания «РИЦ» — лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге и Свердловской области. Для минимизации потенциальных рисков и обеспечения ожидаемого результата внедрение новой информационной системы выполнялось в соответствии с проектной технологией: предпроектное обследование, проектирование, разработка, обучение пользователей, запуск системы и опытная эксплуатация, сопровождение. Это позволило уложиться в запланированные сроки ... читать далее.