21.05.2013 МненияО контроле качества ИТ-систем на примере собственной российской практики обозревателю PC Week/RE Сергею Бобровскому рассказывают Виктор Вайнштейн, генеральный директор компании “Аплана”, и Пётр Можаев, руководитель Центра контроля качества “Апланы”. PC Week: Как ваш бизнес связан с контролем качества ИТ-систем? Виктор Вайнштейн: “Аплана” входит в группу компаний “АйТи”, которая занимается системной интеграцией для среднего и крупного бизнеса и для государственного сегмента. У “АйТи” есть целый ряд собственных разработок, которые в этих сегментах внедряются. Что касается нашей роли в этой группе, то мы занимаемся организацией разработки и контролем качества информационных систем наших корпоративных заказчиков. Термин “организация разработки и контроль качества информационных систем” распадается на две составляющие. Первая — консалтинговая. При наличии у заказчика действующего внутреннего центра разработки или планов по его созданию мы помогаем настроить его работу либо создать такой центр с нуля. Внутренние центры разработки часто действуют в компаниях, которые активно используют информационные системы в своей деятельности и не менее активно развивают функционал этих систем. Примером является Сбербанк, где мы создали Фабрику разработки АБС, помогли специалистам банка настроить процессы, связанные с разработкой, и внедрили инструменты из линейки IBM Rational Jazz. Заказчикам же, у которых нет собственного центра разработки, но они активно пользуются ...
читать далее.
