03.02.1998  Мнения

     Чтобы умно поступать одного ума мало. Ф. М. ДостоевскийСергей БобровскийОкончание. Начало см. PC Week/RE, № 3Компании сертифицируются институтом SEI (Software Engineering Institute) по пяти уровням зрелости (УЗР), каждый из которых описывается в модели CMM (Common Maturity Model) набором целевых критериев. Эти критерии определяют, что компания должна делать, чтобы ее процессы создания ПО (ПСПО) обеспечивали надлежащее качество проекта. Фактически оценке подвергается не компания или продукты, а проекты, то есть определяется, насколько профессионально компания способна разрабатывать ПО. Чтобы компания соответствовала тому или иному УЗр, требуется, чтобы все ее проекты соответствовали этому уровню. В понятие проекта входит, конечно, не только разработка ПО, но и его сопровождение. Пять уровней CMMПервый уровень. ПСПО фирмы никак не организованы, и реальные попытки их улучшения не предпринимаются. Практически 99% отечественных программистских компаний соответствуют этому уровню. Успех проектов зависит только от индивидуальных способностей сотрудников, и обычно ни сроки, ни бюджет не укладываются в заданные границы. Сам проект представляет собой “черный ящик”, когда известно только, что есть “на входе” (число программистов и их примерная производительность) и что должно быть на “выходе” (продукт в соответствии с техническим заданием).Второй уровень. Компания на основе анализа успешных проектов начинает повторно использовать подходящие ПСПО. Положительная практика ... читать далее.