26.05.1998 Мнения Сергей Бобровский После обучения программистов методологии PSP......в фирме Union Switch and Signal на этапах внедрения и промышленного использования пяти заказных КИС не встретилось ни одной ошибки. Все работы были выполнены точно в срок;...в фирме Motorola в 18 проектах общим размером около 25 тыс. строк была обнаружена только одна ошибка;...в фирме AIS время тестирования выпускаемых продуктов сократилось с 2 месяцев до 5 дней. Согласно статистике, внедрение PSP снижает число ошибок в программах в среднем на 73%, точность оценки объема предстоящих работ возрастает на 26%, точность оценки времени работы над проектом - на 40%. При этом производительность труда программистов (число строк кода в час) увеличивается на 21%. Уотс Хамфрей находит источник ошибокС наличием в программах ошибок сегодня смирилось абсолютное большинство разработчиков и руководителей проектов. Ошибки считаются неотъемлемым атрибутом программирования, а не результатом некачественной работы.Как сегодня выполняется крупный программный проект? Составляется календарный план, разработчикам (программы, функциональной модели, схемы базы) выдается задание, назначается руководитель, периодически проверяющий творчество подчиненных в рамках цикла “написал - протестировал - выявил ошибки - исправил”. Чем больше таких циклов за время проекта удастся прокрутить, тем больше ошибок можно выявить и устранить. Ни о каком целенаправленном управлении качеством продукта речь не идет. Все так же тратятся бесконечные ...
читать далее.
