27.04.2004 МненияРЕЦЕНЗИИАхметов К. Практика управления проектами. М.: ИТД "Русская Редакция", 2004. - 272 с.Актуальность проблемы повышения качества управления проектами уже давно не нуждается в каких-то особых обоснованиях. Тем более в нашей стране. Ведь, например, на проходившем в июне прошлого года в Москве 17-м всемирном конгрессе по данной тематике (см. PC Week/RE, N 22/2003, с. 3) отмечался такой факт: современные методы управления проектами в Японии в строительной отрасли применяются на 100%, в других сферах деятельности показатели достигают 40-60%. В России же лишь 1,5% строительных компаний используют их на практике, следствием чего являются проблемы с реализацией проектов. Есть веские основания полагать, что дела в других отраслях обстоят не лучше. А во всем мире наблюдается тенденция перехода от процессно-ориентированной модели деятельности предприятий и организаций к проектно-ориентированной. Недаром прошлогодний конгресс проходил под девизом "Проектно-ориентированные бизнес и общество". ИТ-индустрия не исключение - менеджер проектов является одной из наиболее дефицитных и востребованных специальностей.Что же такое проект? Рецензируемая книга начинается именно с поиска ответа на этот вопрос. И тем не менее мне хотелось бы предложить еще одно простое определение: проект - это мероприятие, направленное на достижение уникального результата в заданные сроки и в рамках указанного бюджета (деньги, кадры и другие ресурсы). Ключевым моментом здесь является как раз ...
читать далее.
