19.03.1996  Мнения

 26 февраля в Москве в гостинице  "Олимпик-Пента" состоялась встреча прессы с руководителями фирмы Borland International - ее нынешним президентом Гэри Ветцелем (Gary Wetsel) и старшим вице-президентом по исследованиям и разработкам Полом Гроссом (Paul Gross).  После того как из-за серьезных финансовых проблем с поста президента был вынужден уйти основатель Borland Филипп Кан, новое руководство в начале прошлого года провело структурную перестройку фирмы. Был сокращен штат с 1700 до 920 сотрудников (среди них осталось около 200 разработчиков), налажен финансовый механизм функционирования, и в результате уже к концу 1995 года Borland добилась значительного роста прибыли.  На мой взгляд, с именем Ф. Кана (оставшегося в Совете директоров, но не занимающегося оперативным руководством) связан романтический период развития фирмы Borland. Сейчас же ей предстоят строгие производственные будни, хотя успех Delphi и напоминает бум вокруг Турбо-Паскаля.  В обширной презентации, проведенной лично руководителями Borland и посвященной новой стратегии фирмы, упор был сделан на три достаточно очевидных направления:  клиент-серверные системы. Доход фирмы от клиент-серверных продуктов составляет сейчас 15% от общей суммы дохода. В этом направлении развивается СУБД InterBase и инструментарий быстрой разработки приложений Delphi Client/Server. По оценке Пола Гросса, емкость рынка клиент-серверных инструментов уровня подразделения/отдела ежегодно возрастает на 45%. Для поддержки ... читать далее.