20.09.2005 МненияBusiness Process Management: от идеи к практической реализации "Начинайте немедленно. Вопрос не в том, будет ли ваша компания использовать технологию BPM, а в том, когда она сумеет сделать это", - заявил недавно аналитик из фирмы AMR Research Эрик Астволд. От обилия трехбуквенных аббревиатур у ИТ-специалистов уже рябит в глазах, и ажиотаж вокруг еще одной (именующей технологию управления бизнес-процессами - Business Process Management), казалось бы, не должен разжигаться серьезными людьми без особых причин. Однако и посетивший в этом году нашу страну глава компании SAP AG Хенинг Кагерманн настаивал в своем выступлении, что именно развитие платформ развертывания бизнес-процессов определит будущее всей отрасли систем корпоративного управления. В чем же причина столь пристального внимания к BPM?Понятие бизнес-процесса возникло, пожалуй, вместе с современным промышленным способом производства. Процессный подход к управлению предприятием, получивший широкое распространение в последние годы, на интуитивном уровне для любого менеджера гораздо ближе и естественнее функционального, лежащего в основе большинства учетно-управленческих систем. Ведь если рассматривать с позиций такой системы любую организацию, то следует сделать вывод, что она занимается чем угодно: бухгалтерским учетом, закупками комплектующих, управляет складским хозяйством, принимает и увольняет сотрудников, а вовсе не выпускает самолеты, продает продовольственные товары или кредитует население. Конечно ...
читать далее.