22.11.2005  Мнения

ИТ-УСЛУГИПочему крупные западные аутсорсинговые компании не преуспели на российском рынке? По мнению учредителей новой отечественной фирмы Integrated Services Group (ISG, www.isgr.ru), поставившей себе амбициозную задачу стать к 2008 г. лидером в сегменте аутсорсинга инфокоммуникационных услуг, основная причина в том, что зарубежные игроки (IBM Global Services, Siemens Business Services, Hewlett-Packard и др.) совершенно не знают специфики нашего рынка. В компетентности и осведомленности руководства фирмы ISG сомневаться не приходится: ее генеральным директором является Алексей Кудрявцев, покинувший недавно аналогичный пост в компании Kraftway Computers, а председателем совета директоров - бывший глава "РТК-Лизинга" и "МК-Финанса" Павел Каплунов (они же вместе с Михаилом Марголиным - совладельцы ISG). Но что, если главной в этом отношении особенностью России окажется принципиальное нежелание заказчиков отдавать "непрофильные" функции кому бы то ни было? Ну или хотя бы те функции, что подпадают под придуманное менеджерами ISG понятие промышленного аутсорсинга.Что же стоит за ним? Как заявил г-н Кудрявцев, ISG намерена строить и передавать в аренду заказчикам комбинированные инфокоммуникационные и бизнес-сервисы, а также отвечать за их эксплуатацию. Из этих слов, казалось бы, следует, что наряду с классическим аутсорсингом ISG хочет выполнять еще и функции системного или проектного интегратора. На самом же деле фирма не собирается отбирать хлеб у ... читать далее.