22.12.2008  Мнения

Не так давно (см. IE, № 9-10/2008, стр. 44) наш журнал опубликовал статью о некоторых инициативах в области развития информационной политики в рамках функционирования Системы «Т3С», созданной при поддержке Союза независимых сетей России. Сегодня мы еще раз коснемся вопросов ее деятельности в контексте рассмотрения кризисных явлений. Напомним, что в первой статье речь шла о попытке консолидировать направление закупочной деятельности региональных розничных сетей среднего масштаба с той целью, чтобы у себя в регионах они могли на равных конкурировать с более крупными федеральными сетями. В сфере ИТ мы соответственно говорили о создании информационной системы, способной эту консолидацию эффективно поддержать, создав условия для того, чтобы множество мелких заказов (в основном в категории продуктов питания) в конечном итоге воспринималось производителем продукции как один крупный. Понятно, что помимо собственно объединения заказов необходима весьма тщательная работа с ассортиментом, отслеживание динамики продаж и логистика. Так или иначе попытки объединить усилия бизнеса и ИТ должны приводить и к некой консолидации мнений о дальнейшем развитии в условиях изменившейся внешней ситуации такого важного направления, как продуктовый ритейл среднего масштаба. Первый четко обозначенный тезис, о котором говорит ИТ-директор Системы «Т3С» Максим Попов, состоит в том, что региональная продуктовая розница (в отличие, как теперь уже можно уверенно говорить, от большинства ... читать далее.