30.07.2009 Мнения, ИТ-стратегияОдной из центральных проблем докризисного кадрового менеджмента в области ИТ было удержание ИТ-специалистов. После массовых сокращений начала 2009 года картина резко изменилась. Многие ИТ-директора стали говорить о необходимости повышать нагрузку на сотрудников, а в качестве основного метода мотивации всерьез предлагалось указывать на «очередь из кандидатов за дверью». Кандидатов, судя по всему, сейчас действительно хватает (хотя есть мнение, что «стоящих» людей не так уж много), а вот с мотивацией все может оказаться сложнее. По результатам опроса, проведенного на сайте iemag.ru в январе-феврале 2009 года, 23% респондентов надеялись сохранить уровень ИТ-сервисов на фоне сокращения ИТ-персонала за счет оптимизации мотивации оставшихся сотрудников (см. «Оптимизация элитарная и массовая», IE №2-3, 2009). При этом 40% ответивших заявили о уже состоявшемся сокращении ИТ-специалистов, а 12 % сообщили, что планируют набирать персонал. Более свежими данными о поведении работодателей в отношении ИТ-специалистов в России мы не располагаем, зато на днях были опубликованы результаты исследований, проведенных в Европе и США компанией Robert Half Technology, согласно которым 86% из 1400 опрошенных представителей компании с численностью 100 человек и более не планируют изменения численности ИТ-персонала в третьем квартале 2009 года, увольнять ИТ-сотрудников собираются только 6%, а остальные 8% - нанимать. В России, судя по всему, число увольнений по инициативе работодателей тоже идет на ...
читать далее.
