Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ИТ-директора должны давать своим сотрудникам гораздо больше, чем просто зарплату. Как я уже неоднократно говорил, одним из самых ценных конкурентных преимуществ любой организации является ее персонал. Инвестиции в людей — это самое надежное капиталовложение из всех возможных. Однако именно эта область оказывается под главным ударом, когда начинаются сокращения бюджетов. Меня удивляет то, что компании инвестируют огромные суммы в слияния и поглощения, успех которых весьма проблематичен, однако крайне неохотно вкладывают деньги в персонал, который как раз и отвечает за успех организации. Одно из заблуждений, которое руководители предприятий не могут преодолеть на протяжении многих лет, заключается в том, что обучение сотрудников повысит их привлекательность на рынке труда и они неизбежно перейдут на другую работу. Но люди не уходят, если перед ними открываются перспективы повышения квалификации и карьерного роста. Они уходят, если не имеют таких возможностей. Мы должны дать людям больше, чем просто платить зарплату. Нужно вступать с ними в партнерские отношения, позволять им наращивать профессиональный потенциал. Вы можете потерять случайных работников, но вы укрепите свою репутацию нанимателя, который заботится о своих сотрудниках и инвестирует в развитие персонала. К тому же ваша организация только выиграет за счет повышения профессионализма специалистов. Развитие персонала также позволяет улучшить рабочий настрой и сократить текучесть кадров. Люди зачастую ошибочно ... читать далее.
