20.09.2011 Мнения, Виртуализация/«Облака»Сергей Костяков
На первый взгляд тема Smart City (или «умного города») может показаться совершенно оторванной от «среднестатистического» российского CIO. Сотрудник, занимающий подобную позицию в коммерческой компании, чаще всего озабочен тем, чтобы массовые однородные операции, производимые сотрудниками компании каждый день, выполнялись с каждым днем все более надежно и с меньшими затратами. Ему в большинстве случаев не до создания «предприятия будущего», хотя как раз похожие задачи ставятся в процессе строительства «умного города». Но задачи не только ставятся, но и активно реализуются на практике. Существуют, как выясняется, не только информационные системы и технологии. Уже реально складывается «лучшая практика», есть развивающийся опыт наиболее эффективных решений (заимствованный не в последнюю очередь из коммерческого сектора). Появились влиятельные позиции CIO отдельных городов. Словом, взаимное обогащение опыта ИТ-руководителей из различных «пространств» вполне может иметь место. Несравненно более богатый опыт развития ИТ-направлений коммерческих организаций, как было сказано, стал активно использоваться при формировании интеллектуальных систем управления городов и иных территорий. Однако в обратном направлении он тоже вполне может передаваться. Как отмечается в интервью с CIO города Хельсинки, проблемы ИТ-руководителя города сильно смещены в сторону продумывания инициатив, направленных на постоянное улучшение качества ...
читать далее.