07.06.2022  Продукты

Производственная стратегия IEK GROUP – непрерывный вывод новых продуктов на рынок. Стратегия выполняется с применением проектного подхода. Работает Проектный офис, который принимает активное участие в реализации стратегических целей компании. Основные процессы проектного управления IEK GROUP зафиксированы в нормативно-методической документации: разработано Положение о проектном управлении и проектной премии, регламенты процедур и инструкции. Ранее поддержка процессов производилась в системе управления проектами на базе связки MS Project + SharePoint. В ней участники проектов вели календарно-сетевое планирование, распределяли ресурсы, хранили архивы документов. Коммуникации осуществлялись в Outlook, отчеты формировались путем выгрузки данных из ИСУП в MDS и их экспорта в Excel. Почему решили изменить систему и модель управления проектами? 1. Агрессивная внешняя среда, требующая высокой скорости управления изменениями и адаптивности подходов к реализации тех или иных задач. 2. Рост требовательности Клиентов к предлагаемому продукту. 3. Изменения предлагаемого продукта – ранее это был простой физический продукт, сейчас – это сложные комплексные решения. 4. С ростом компании и числа реализуемых проектов существующее ИТ-решение перестало справляться с поставленными задачами. Руководству компании был необходим верхнеуровневый контроль за реализацией портфеля проектов и инструмент для повышения проектной производительности – охвата теми же ресурсами ... читать далее.