Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Большая часть проектов, которые описываются в СМИ и о которых делают доклады на конференциях, выполнена ИТ-компаниями. Может сложиться впечатление, что это типовая ситуация при внедрении бизнес-приложений. О том, какую долю проектов выполняют внутренние команды, можно только гадать: по некоторым оценкам, в стоимостном выражении до 80% работ в ИТ делается «своими силами». Как обстоят дела в действительности, в какой-то мере позволил оценить конкурс «Проект года», проведенный в конце 2012-го порталом GlobalCIO. Подать заявку на участие могли и ИТ-компании, и ИТ-директора. Из принятых к конкурсу 136 заявок в шестнадцати проектах вообще не фигурировали подрядчики. Не меньше оказалось и таких, где в качестве подрядчика указывался лишь поставщик оборудования, не выполнявший никаких работ. Заявок, поданных ИТ-руководителями, было чуть меньше половины: практически во всех таких проектах внутренняя ИТ-служба играла ведущую роль в организации и проведении работ. Это тем более примечательно, что конкурс проводился впервые. Подавляющее большинство руководителей ИТ-подразделений не имеют пока ни опыта публичного представления своей работы, ни желания или разрешения это делать. Так как конкурс был поддержан региональными клубами ИТ-директоров, на нём представлены проекты многих регионов и компаний самого разного масштаба. В сведениях о проекте обязательно указывался его масштаб в человеко-часах: новая деталь в публичном представлении. Закономерно велика оказалась доля ... читать далее.
