Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Все чаще можно услышать мнение, что ключевым навыком для современного CIO является умение управлять затратами ИТ-подразделений и точно устанавливать сроки внедрения новых ИТ-решений. В такой ситуации особенно важно, если CIO умеет обоснованно высказать свою точку зрения по поводу затрат и сроков, касающихся нового ИТ-проекта, крупной ИТ-программы или бюджета ИТ-подразделения в целом. Особенностью ИТ-отрасли является то, что существенную долю затрат представляет труд ИТ-специалистов, а создаваемые активы (информационные и иные системы) носят нематериальный характер. Как следствие существенную трудность представляет задача выработать четкие метрики, напрямую связанные со сроками и затратами ИТ-проекта. Когда речь заходит о стандартах, которые могли бы послужить инструментом управления ИТ-проектами (с точки зрения их сроков и затрат) и бюджетом ИТ-подразделения, то к наиболее передовым следует отнести стандарты измерения функционального размера ИТ-проекта или портфеля ИТ-проектов. На сегодняшний день существует пять стандартов, принятых на международном уровне: COSMIC (ISO / IEC 19761:2011 «Разработка программного обеспечения. COSMIC: Метод измерения функционального размера»); FiSMA (ISO / IEC 29881:2010 «Информационные технологии. Разработка систем и программ. Функциональный метод измерения размера FiSMA 1.1»); IFPUG (ISO / IEC 20926:2009 «Разработка программного обеспечения и систем. Измерения в программном обеспечении. Метод ... читать далее.
