08.09.2014  Экспертиза, ИТ-бизнес

Как далеко готовы зайти руководители в погоне за наивысшей продуктивностью своих сотрудников и существует ли понятие личного пространства, когда речь идет о рабочем месте? Всепроникающий контроль – вот что ожидает офисы в ближайшем будущем. Но нам решать, будет ли он этичным. Куда глядеть? В стремлении получить максимальную отдачу от деятельности сотрудников, компании разделились на два лагеря. Первые ушли от классического восьмичасового рабочего дня. Они предпочли отслеживать конкретный результат труда своих подчиненных, нежели вести учет старых добрых «человеко-часов». Здесь можно вспомнить таких гигантов бизнеса, как Google или Cisco, к примеру, предоставляющих своим сотрудникам выбирать подходящий график работы и даже место труда. Не столь важно знать, как часто специалист отлучается на распитие чая с печеньками или ведет разговоры за жизнь с товарищами по работе, если проект сдан вовремя и в полном объеме. Представители второго лагеря оказались приверженцами идеи, что время, затраченное на работу, является определяющим фактором успеха компании. Стоит отметить, что предприятий из второго лагеря неизмеримо больше, да и усилий на контроль за временем сотрудников они тратят куда значительнее своих коллег. При этом арсенал для слежки велик и постоянно эволюционирует. Первое поколение таких «контролирующих» предприятий сходилось на мнении, что достаточно лишь приглядывать за пунктуальностью персонала: когда приходят в офис, когда отправляются домой ... читать далее.