02.05.2017  Экспертиза, Менеджмент

Применение методологии разработки DevOps подразумевает получение выгод и преимуществ, но на практике предприятиям иногда приходится сталкиваться с проблемами, которые препятствуют ожидаемым результатам. По данным отчета компании RightScale, разрабатывающей ПО в сфере универсального управления облачными инфраструктурами, в этом году к применению тех или иных практик DevOps перешло 84% крупных компаний и 72% компаний СМБ. Привлекательность DevOps легко объяснима: из числа её преимуществ можно выделить повышение гибкости компании, улучшение удовлетворенности клиентов, формирование духа командного сотрудничества в коллективе, что влияет на производительность труда и в конечном итоге приводит к росту бизнес-показателей. Но значит ли это, что если компания переходит на рельсы DevOps, то она автоматически получает эти преимущества? Ответ на этот вопрос можно найти в исследовании, проведённом компанией Puppet в прошлом году. И этот ответ — вовсе нет: если вы неэффективно внедряете DevOps — на позитивные сдвиги можете не рассчитывать. Более того, разрыв между эффективным и малоэффективным применением практики очень значительный. В исследовании говорится, что объём кода, поставляемый эффективно «настроенными» командами разработчиков, зачастую в 200 раз превосходит объём, который удается выдавать на гора командам, которые должным образом не обучены или работают не слаженно. Профессиональные DevOps-команды в 24 раза быстрее восстанавливаются после сбоев и в три раза реже получают ... читать далее.