02.10.2018  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации

Выбор правильной стратегии развития является основополагающим для достижения финансовой устойчивости предприятия, особенное значение она имеет для молодых компаний, являясь для них вопросом выживания. Времена, когда топ-менеджеры руководствуясь собственным опытом, интуицией и знаниями единолично отвечали за выбор стратегии развития, давно миновали. Взамен этому пришли инструменты и технологии, которые превратили чреватые огромными бизнес-рисками движения на ощупь в прикладную науку — анализ данных. Примечательно, что эта наука не является вотчиной лишь ученых, она доступна более широкому кругу интересующихся. Овладение основами анализа данных требуется любой компании, желающей максимизировать рост за счет оптимальных решений и инвестиций, предлагающих наивысшую ожидаемую доходность для определенного уровня риска. Генеральный директор Vena Solutions Шон Кэдью именует это соотношение «рубежом эффективности». Так как же руководителям провести этот рубеж, поддерживая успешность компании на должном уровне? Кэдью на портале eWeek дает пять рекомендаций, как это сделать правильно. 1. Держите свои данные в порядке. Важно понимать: качество любого анализа зависит от качества самих данных. Руководителям нужно принять меры, чтобы они были чистыми, всеобъемлющими и точными. Разумеется, подготовка качественной информации отнимет у вас не мало времени, но она гораздо лучше «альтернативы» — анализа недостоверных, некачественных данных и, соответственно, такое же качество решений, принятых ... читать далее.