До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
На рынке растёт спрос на проекты внедрения BPM-систем. Это связано с желанием руководства компаний повысить эффективность процессов и автоматизировать рутинные операции. Для автоматизации бизнес-процессов существует огромное количество как специализированных решений, предназначенных для конкретных задач и вобравших в себя лучшие практики информатизации в своей области, так и гибкие платформы, характеризующиеся некоторым набором готовых решений для тех или иных сфер и возможностью их адаптации под индивидуальные требования. Независимо от того, какой подход выбран для автоматизации, есть «золотой» алгоритм действий, который позволит достичь поставленной цели, не бросить проект на полпути, разуверившись в таком нелегком деле, как автоматизация бизнес-процессов. Давайте рассмотрим, какие шаги должны быть пройдены для достижения цели повышения эффективности и к чему нужно быть готовым на этом пути. 1. Моделирование бизнес-процессов Для качественной автоматизации бизнес-процессы должны быть задокументированы с использованием актуальных моделей («as-is») и подробным описанием шагов бизнес-процесса. Для моделирования бизнес-процессов лучше привлекать специалистов извне. Но данную задачу имеет смысл выполнять при непосредственном участии владельцев этих бизнес-процессов. Так, не отвлекая сотрудников от рабочей деятельности и не затянув моделирование на неприлично длительный срок, можно получить релевантный результат. При моделировании бизнес-процессов следует особое внимание уделить ... читать далее.
