Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Новое исследование HFS Research посвящено последствиям пандемии COVID-19 для бизнеса и обслуживающих его сервис-провайдеров, сообщает портал Information Age. Если компании хотят играть хоть какую-то роль в будущем, им остается только адаптироваться к новым условиям. Насколько быстро развиваются события? Насколько будут отличаться новые ИТ- и бизнес-сервисы по масштабам и темпам роста? Как они повлияют на управление бизнес-процессами, аналитику, автоматизацию и ИИ? Фазы реагирования на COVID-19 Главный аналитик HFS Research Фил Фершт проанализировал, как организации отреагировали на COVID-19. Фаза 1: Кризис. Руководители разработали политики работы на дому и инициировали планирование непрерывности бизнеса. Но это было очень похоже на планирование на день и на неделю. Теперь компании переходят к Фазе 2: Стабилизация. Сложившаяся ситуация показала, что компании могут делать и чего не могут. Сейчас необходимо проявлять терпение, потому что никто не знает, как долго будет сохраняться нынешнее положение, и хорошо продумать, какие могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. На этом этапе организации также должны продолжать зарабатывать деньги (насколько возможно) и ориентироваться на выживание. Фаза 3: Реализация. Фершт описывает эту фазу как поистине захватывающую. С конца апреля или с начала мая «компании начнут делать свои ставки», сказал он. По его словам, покупатели и заказчики ощутят реальное финансовое давление, после чего бизнес должны совершить еще один поворот, чтобы ... читать далее.
