Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Базальт СПО: старт продаж для новых партнёров» — специально для партнёров, у которых не было закупок Базальт СПО в 2026 году. Зарабатывайте баллы за оборот и обменивайте их на электронные сертификаты популярных федеральных сетей! Для участия в ...
Покупайте выделенный ассортимент товаров по специальным ценам! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Покупайте материнские платы Gigabyte и получайте бонус по схеме: 50 000 – 99 999 - 4,5% 100 000 – 299 999 - 5% от 300 000 и более - 5,5% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Кешбэк 100%». Закупайте в Merlion мониторы брендов Bloody, DIGMA, DIGMA PRO и получите 100% кешбэк за каждое десятое устройство! В списке акционных товаров – более 40 позиций мониторов диагональю от 21,5" до 39,7". Период ...
С 15 мая по 15 июня 2026 года InFocus проводит промо программу по популярным проекторам. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в ДНС, Citilink, Комус, ОнлайнТрейд и других розничных точках действует специальное предложение. Модели, участвующие в акции: IN0002SL ...
Сегодня эффективное руководство требует принятия вероятностного мышления. Зои Хилленмайер, коммерческий директор компании Peak, рассказывает на портале InformationWeek, почему лидерам необходимо принять новый подход к максимизации ценности ИИ. Что отличает хорошего лидера? Традиционно напористость, уверенность, решительность. Это потому, что традиционно бизнес вознаграждает уверенность. Будучи людьми, мы все понимаем, что в мире существует неопределенность — для каждой ситуации есть вероятностное распределение потенциальных исходов. Но если в деловой среде проявить хоть что-то, близкое к неуверенности, это вызовет много вопросов и, что еще хуже, вопросов о наших возможностях. Поэтому мы учимся проецировать определенность и уверенность на конкретный результат. Но даже самый авторитетный руководитель часто угадывает, принимая решения. Тем не менее, по мере того, как ИИ продолжает входить в обиход, многие лидеры приходят к выводу, что им необходимо научиться новому способу руководства. Системы ИИ в большинстве своем выдают математические вероятности определенных результатов или рекомендаций. Для руководителей это означает изменение способов обсуждения будущего и принятия решений. По мере того как компании внедряют технологии ИИ, руководители должны принять неопределенность, признать пределы своих возможностей и начать мыслить по-другому. В основе этого нового подхода лежит вероятностное принятие решений — то есть принятие решений, учитывающих возможность альтернативных исходов ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
