25.02.2022  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Искусственный интеллект, Менеджмент

Компании видят реальную ценность гиперавтоматизации и инвестируют в ее ключевые строительные блоки, такие как RPA, Low-code и искусственный интеллект, пишет на портале eWeek Арт Харрисон, соучредитель компании Daylight. Предприятия по всему миру удваивают масштабы автоматизации, даже в условиях борьбы с последствиями пандемии. Их цель — оптимизировать существующие бизнес-процессы, продолжая при этом обеспечивать ценность для своих клиентов. Но ИТ-лидерам необходимо убедиться, что они выбрали правильные технологии, которые будут выполнять функции, которые они хотят оптимизировать, и именно здесь на помощь приходит внедрение гиперавтоматизации. Строительные блоки гиперавтоматизации Гиперавтоматизация, согласно Gartner, — это «бизнес-ориентированный, упорядоченный подход, который организации используют для быстрого определения, проверки и автоматизации как можно большего количества бизнес- и ИТ-процессов». Он включает срежиссированное использование нескольких инструментов, технологий или платформ, в том числе: роботизация процессов (RPA); инструменты Low-code/No-code; искусственный интеллект; другие типы инструментов автоматизации решений, процессов и задач. Многие организации уже внедрили инструменты гиперавтоматизации, что меняет способ выполнения работы — по данным Gartner, 56% организаций используют от четырех до десяти инициатив одновременно. В ближайшие годы все более широкое внедрение механизмов гиперавтоматизации станет важной частью технологического ландшафта. Ниже ... читать далее.