До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Бизнес- и ИТ-руководители ежедневно сталкиваются с сотнями вариантов развития событий, имеющих серьезные последствия. При принятии решений организациям необходимо, наряду с анализом данных, опираться на человеческие способности, такие как эмпатия, пишут на портале InformationWeek два вице-президента и руководителя направления по анализу человеческого капитала компании Deloitte Consulting — Дениз Моултон и Майкл Кемп. Ежедневно организации принимают сотни и даже тысячи решений, касающихся стратегии, операций, технологий, персонала и т. д. Даже рутинные на первый взгляд решения могут оказывать глубокое влияние на людей, команды, культуру и результаты бизнеса. Тем не менее, только три из ста руководителей глобальных компаний сообщают, что обладают всей информацией, необходимой для принятия кадровых решений. Почему же высокоэффективные организации принимают более быстрые и эффективные решения? Что отличает их от других? Недавнее исследование Deloitte «Decision intelligence: The time is now» показало, что эти организации подходят к принятию решений целенаправленно. Одним словом, они используют интеллектуальный подход, чтобы более эффективно решать ежедневную дилемму принятия более разумных решений благодаря целенаправленности, практическому опыту, продуманному применению данных и инструментов, а также учету интересов людей. Расширяющиеся возможности искусственного интеллекта повышают привлекательность автоматизированных решений без участия человека. На первый взгляд, результаты ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
