Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Базальт СПО: старт продаж для новых партнёров» — специально для партнёров, у которых не было закупок Базальт СПО в 2026 году. Зарабатывайте баллы за оборот и обменивайте их на электронные сертификаты популярных федеральных сетей! Для участия в ...
Покупайте выделенный ассортимент товаров по специальным ценам! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Покупайте материнские платы Gigabyte и получайте бонус по схеме: 50 000 – 99 999 - 4,5% 100 000 – 299 999 - 5% от 300 000 и более - 5,5% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Кешбэк 100%». Закупайте в Merlion мониторы брендов Bloody, DIGMA, DIGMA PRO и получите 100% кешбэк за каждое десятое устройство! В списке акционных товаров – более 40 позиций мониторов диагональю от 21,5" до 39,7". Период ...
С 15 мая по 15 июня 2026 года InFocus проводит промо программу по популярным проекторам. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в ДНС, Citilink, Комус, ОнлайнТрейд и других розничных точках действует специальное предложение. Модели, участвующие в акции: IN0002SL ...
Бизнес- и ИТ-руководители ежедневно сталкиваются с сотнями вариантов развития событий, имеющих серьезные последствия. При принятии решений организациям необходимо, наряду с анализом данных, опираться на человеческие способности, такие как эмпатия, пишут на портале InformationWeek два вице-президента и руководителя направления по анализу человеческого капитала компании Deloitte Consulting — Дениз Моултон и Майкл Кемп. Ежедневно организации принимают сотни и даже тысячи решений, касающихся стратегии, операций, технологий, персонала и т. д. Даже рутинные на первый взгляд решения могут оказывать глубокое влияние на людей, команды, культуру и результаты бизнеса. Тем не менее, только три из ста руководителей глобальных компаний сообщают, что обладают всей информацией, необходимой для принятия кадровых решений. Почему же высокоэффективные организации принимают более быстрые и эффективные решения? Что отличает их от других? Недавнее исследование Deloitte «Decision intelligence: The time is now» показало, что эти организации подходят к принятию решений целенаправленно. Одним словом, они используют интеллектуальный подход, чтобы более эффективно решать ежедневную дилемму принятия более разумных решений благодаря целенаправленности, практическому опыту, продуманному применению данных и инструментов, а также учету интересов людей. Расширяющиеся возможности искусственного интеллекта повышают привлекательность автоматизированных решений без участия человека. На первый взгляд, результаты ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
