Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в акции «Искусство конфиденциальности». Вас ждут бонусы без ограничения за закупку шредеров, ламинаторов, переплетных машин Office Kit. Период действия акции: 7 сентября – 9 ноября 2026 г. Условия: - Для участия в акции необходимо ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Выгода за объем». За закупку в Merlion популярных у пользователей моделей холодильников, стиральных и посудомоечных машин брендов HYUNDAI и VITEK вам будут начисляться бонусы. Максимальная выплата партнеру составляет 100 000 руб. Период ...
Закупайте оптом стиральные и сушильные машины TCL и получайте бонус 4%! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Компания diHouse объявляет об акции для партнёров: до 30-го сентября при покупке колонки Sudio — сетевые зарядные устройства и кабели бренда на выбор в подарок. В число акционных колонок вошли модели Sudio F4, Sudio F5, Sudio F5 Pro, к которым можно выбрать сетевое зарядное устройство Sudio P2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бесперебойный кешбэк». Закупайте ИБП, стабилизаторы SMARTWATT и АКБ Delta в Merlion и получайте кешбэк: 5% – SMARTWATT, 1% – DELTA. Период действия акции: 03 августа – 30 сентября 2026 г. Итоги будут ...
Бизнес- и ИТ-руководители ежедневно сталкиваются с сотнями вариантов развития событий, имеющих серьезные последствия. При принятии решений организациям необходимо, наряду с анализом данных, опираться на человеческие способности, такие как эмпатия, пишут на портале InformationWeek два вице-президента и руководителя направления по анализу человеческого капитала компании Deloitte Consulting — Дениз Моултон и Майкл Кемп. Ежедневно организации принимают сотни и даже тысячи решений, касающихся стратегии, операций, технологий, персонала и т. д. Даже рутинные на первый взгляд решения могут оказывать глубокое влияние на людей, команды, культуру и результаты бизнеса. Тем не менее, только три из ста руководителей глобальных компаний сообщают, что обладают всей информацией, необходимой для принятия кадровых решений. Почему же высокоэффективные организации принимают более быстрые и эффективные решения? Что отличает их от других? Недавнее исследование Deloitte «Decision intelligence: The time is now» показало, что эти организации подходят к принятию решений целенаправленно. Одним словом, они используют интеллектуальный подход, чтобы более эффективно решать ежедневную дилемму принятия более разумных решений благодаря целенаправленности, практическому опыту, продуманному применению данных и инструментов, а также учету интересов людей. Расширяющиеся возможности искусственного интеллекта повышают привлекательность автоматизированных решений без участия человека. На первый взгляд, результаты ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
