19.12.2023 Экспертиза, Идеи и практики автоматизацииВиктор Масленников, руководитель группы роботизации “Северсталь — Центр Единого Сервиса”
Сегодня роботы могут управлять оборудованием, процессами поставок и логистикой, автоматизировать создание и подачу отчётности. Они помогают разгружать HR-специалистов, забирают на себя рутинную часть финансовых функций и делают многое, многое другое. Роботы применимы в компаниях любого масштаба и направленности — и на крупных промышленных предприятиях, и в организациях с разветвлённой сетью офисов, и даже в небольших фирмах. Удобно, не правда ли? Ниже я расскажу, как встроить роботов в работу бизнеса так, чтобы это приносило реальные результаты, а заодно помогало экономить. Концепция Robotic Process Automation (RPA) представляет собой класс программных инструментов, на которых можно моделировать пользовательские процессы бизнеса. Эти инструменты широко применяются для автоматизации рутинных и трудоёмких операций, неизбежных в рамках бизнес-процессов. С помощью RPA-систем можно делегировать роботам выполнение тех или иных монотонных задач, тем самым позволяя персоналу не растрачивать свой креативный потенциал или экспертный ресурс и сосредоточиться на стратегически более значимых для бизнеса направлениях деятельности. Благодаря возможности быстрого сбора и обработки больших объёмов данных, системы RPA активно применяются для мониторинга производственных процессов в режиме реального времени. Это позволяет оперативно выявлять и устранять отклонения от установленных алгоритмов и связанных с ними проблем. Такое применение RPA-систем помогает снизить риски совершения ошибок и ...
читать далее.