16.01.2024 Экспертиза, Искусственный интеллект, МенеджментПосле звездного взлета ChatGPT генеративный ИИ (GenAI) стал технологическим феноменом, прочно обосновавшимся на радаре каждой организации. Ответственность за интеграцию этой технологии теперь лежит на руководителях компаний, которые должны осознать, что она больше не является приятным дополнением, а просто необходима, пишет на портале Datanami Амит Гаутам, сооснователь и генеральный директор компании Innover, поставщика решений в области данных, аналитики и ИИ. Чтобы добиться успеха в этой сфере, руководителям компаний необходима стратегия, ориентированная на будущее, которая ускорит сквозную интеграцию GenAI, обеспечит эффективное управление изменениями и позволит организациям стать по-настоящему способными использовать ИИ, максимизируя отдачу от инвестиций. Однако эта стратегия будет отличаться в разных организациях и даже в разных подразделениях организации. Составление дорожной карты для достижения успеха Первый шаг — определение проблемы, которую необходимо решить. Успешный путь интеграции GenAI начинается с определения возможностей или областей, в которых можно наилучшим образом использовать технологию. Эти возможности представляют собой «правильные» сценарии использования, обещающие долгосрочное влияние и конкурентное преимущество для предприятий. Этот процесс задает траекторию, помогая организациям решить, стоит ли выбирать крупномасштабное развертывание или приступать к менее масштабным экспериментам. После этого организации могут пройти тщательный процесс проверки ...
читать далее.
