Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Джеремайя Стоун, технический директор компании SnapLogic, приводит на портале The New Stack ряд советов ИТ-руководителям, как продвигать инициативы в области искусственного интеллекта, несмотря на препятствия и давление, с которыми они сталкиваются. Быть ИТ-руководителем сейчас непросто. Подход «делать больше с меньшими затратами» даже не описывает масштабов проблемы. По сути, перед ИТ-руководителями ставится задача заново изобрести весь бизнес, используя только те ресурсы (бюджет, персонал), которые у них уже есть, в условиях жесткой конкуренции, нестабильности рынка и сильнейших технологических изменений, которые большинство из нас видели за свою карьеру. Каждое предприятие вынуждено использовать генеративный ИИ (GenAI) для повышения конкурентоспособности бизнеса за счет более продуктивной работы со знаниями и предоставления лучшего опыта своим сотрудникам, партнерам и клиентам, и именно ИТ-руководители должны возглавить работу по реализации этого видения. По прогнозам IDC, в 2027 г. ежегодные траты компаний на инициативы в области GenAI достигнут 143 млрд. долл. В то же время специалистов в области ИИ трудно найти, и McKinsey называет нехватку кадров одним из главных препятствий на пути внедрения ИИ. К этому добавляется еще и то, что капитал стоит дорого, а бюджеты ограничены; чаще всего ИТ-руководителям приходится формировать ИИ-бюджет за счет других расходов. У большинства организаций нет денег, чтобы нанять несколько новых сотрудников, которые будут руководить ... читать далее.
