Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Разрыв между поколениями парализует внедрение корпоративных технологий, но новые инженерные подходы могут предложить способы решения этой проблемы, пишут на портале InformationWeek Рэйчел Лейкок, технический директор Thoughtworks, и Эдвард Хиатт, операционный директор Mechanical Orchard. COBOL по-прежнему используется почти во всех банкоматах, 90% крупнейших страховых компаний и 92% крупнейших розничных продавцов в США. В результате многие заголовки новостей указывают на старение рабочей силы как на основную проблему стабильности корпоративных технологий. Но реальная угроза заключается не только в уходе программистов на пенсию; это также глубокий разрыв в руководстве и конкурирующие стимулы, которые создают паралич технологической функции. Опытные технологи, которые десятилетиями управляли системами на базе мэйнфреймов и занимали руководящие должности в своих организациях, видят принципиально иную картину, чем их более молодые коллеги. Эти системы надежно работали 30, 40, даже 50 лет, пережив обвалы рынка, изменения в законодательстве и бесчисленные бизнес-трансформации. С их точки зрения, модернизация представляет собой ненужный риск для систем, которые, как доказано, работают. Это не просто консервативное мышление. Это рациональное принятие решений, основанное на опыте. Традиционные проекты модернизации заканчиваются неудачей в более чем 70% случаев, а печально известные многомиллиардные списания попадают в заголовки новостей. Для руководителей высшего звена ... читать далее.
