Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
Разрыв между поколениями парализует внедрение корпоративных технологий, но новые инженерные подходы могут предложить способы решения этой проблемы, пишут на портале InformationWeek Рэйчел Лейкок, технический директор Thoughtworks, и Эдвард Хиатт, операционный директор Mechanical Orchard. COBOL по-прежнему используется почти во всех банкоматах, 90% крупнейших страховых компаний и 92% крупнейших розничных продавцов в США. В результате многие заголовки новостей указывают на старение рабочей силы как на основную проблему стабильности корпоративных технологий. Но реальная угроза заключается не только в уходе программистов на пенсию; это также глубокий разрыв в руководстве и конкурирующие стимулы, которые создают паралич технологической функции. Опытные технологи, которые десятилетиями управляли системами на базе мэйнфреймов и занимали руководящие должности в своих организациях, видят принципиально иную картину, чем их более молодые коллеги. Эти системы надежно работали 30, 40, даже 50 лет, пережив обвалы рынка, изменения в законодательстве и бесчисленные бизнес-трансформации. С их точки зрения, модернизация представляет собой ненужный риск для систем, которые, как доказано, работают. Это не просто консервативное мышление. Это рациональное принятие решений, основанное на опыте. Традиционные проекты модернизации заканчиваются неудачей в более чем 70% случаев, а печально известные многомиллиардные списания попадают в заголовки новостей. Для руководителей высшего звена ... читать далее.
