29.01.2026 Экспертиза, Искусственный интеллект, МенеджментВ условиях, когда CIO переходят от пилотных проектов искусственного интеллекта к его внедрению в производство, новые встроенные инструменты ИИ усложняют усилия по интеграции с существующими системами, отмечают опрошенные порталом InformationWeek эксперты. CIO составляют планы, как извлечь выгоду из ИИ в 2026 г., который обещает стать переломным. После многих лет экспериментов им теперь необходимо перейти от пилотных проектов ИИ к внедрению технологии в производство. Для некоторых CIO этот сдвиг подразумевает переосмысление приоритетов. Вместо запуска новых инициатив в области ИИ или добавления новых уровней этой технологии, их внимание переключается на интеграцию того, что они уже приобрели и создали, — ставя на первое место в повестке дня ИИ не эксперименты, а практическую реализацию. CIO SAS Джей Апчерч описывает этот момент как превращение CIO в «директора по интеграции», поскольку ему необходимо проделать сложную работу по встраиванию своих технологий ИИ в основные корпоративные системы — выбрать базовую систему ИИ, согласовать ИИ-агентов от поставщиков с технологиями, разработанными внутри компании, и наладить потоки данных между платформами SaaS. По его словам, демонстрация рентабельности инвестиций будет зависеть не столько от приобретения новых возможностей ИИ, сколько от доказательства того, что существующие могут приносить пользу в масштабе. ИИ на устройствах добавляет в стек новый уровень Однако подход, ориентированный на интеграцию, подвергается испытанию новой ...
читать далее.
