19.02.2026  Экспертиза

Российский производитель систем промышленного электрообогрева «Термо Нова» (ранее «Термон Евразия», подразделение одного из мировых лидеров отрасли Thermon) успешно завершил ребрендинг и радикальный рестарт корпоративной культуры. Без отдельного HR-отдела, силами всего двух человек, компания за три месяца объединила разрозненный коллектив на площадках в Москве, Санкт-Петербурге и Дедовске (производство в Подмосковье). Ключевой инструмент — единая HR-платформа «МояКоманда», которая создала цифровое поле для коммуникаций, автоматизировала процессы и доказала: корпоративную культуру можно перезапустить с нуля. С 2024 года «Термо Нова» развивается как независимый российский бренд, сохраняя традиции мирового лидера с 70-летним опытом на рынке. Официальный ребрендинг случился в сентябре 2024-го, но переход стартовал летом — с внедрения платформы, опередившей переименование. Рекрутинг ведет внешний консультант, HR-функции распределили между руководителями. Результат: упорядоченный онбординг, заявки на отпуска и командировки, опросы и аналитика. Ключевые результаты внедрения Единое цифровое поле: Все сотрудники — от офиса до цехов — получили доступ к новостям, документам и событиям через платформу и мобильное приложение. Производственники теперь полноценно участвуют в корпоративной жизни. Автоматизация HR: Оцифрованы согласования отпусков, онбординг (инструктажи, экскурсии) в соответствии с ISO 9001:2015 и СТО ИНТИ S.QS.7-2024. Прозрачность на пике — фиксируются сроки и ... читать далее.