25.12.2025  Экспертиза, ИТ-бизнес, Итоги и тенденции, Управление бизнес-процессами

Консалтинговая технологическая компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR, одного из лидеров российского рынка дистрибуции автозапчастей. Проект позволил выявить возможности для сокращения уровня запасов, повышения качества сервиса, снижения логистических затрат и определить ключевые рычаги для достижения этих целей. APR работает на всей территории России и управляет сложными, многоуровневыми цепочками поставок. Спрос в сегменте дистрибуции автозапчастей отличается высокой вариативностью, а ассортимент — значительно большей номенклатурой по сравнению со многими другими розничными категориями, что создает специфические вызовы для управления и автоматизации. За последние два года отрасль претерпела существенные изменения в связи с выходом на российский рынок новых автомобильных брендов, которые повлияли на структуру запасов, цепочки поставок и ожидания клиентов по уровню сервиса. Это стало ключевым фактором привлечения APR внешней экспертизы Axenix. Операционная модель APR потребовала комплексного диагностического подхода, охватывающего как процессы планирования товарных потоков, так и операционную логистику. Команда практики Integrated Business Planning компании Axenix провела сквозную оценку текущего состояния SCM: задокументировала процессы, выявила операционные «болевые точки», определила ограничения существующих ИТ-инструментов и оценила потенциал повышения эффективности. Благодаря высокой вовлеченности ... читать далее.